役割の覚醒

天才性はどのように発掘されるのか?

投稿日:2016年9月3日 更新日:

肉と女の子

どんな人間でも持ち合わせている天才性。自分だけがいとも簡単にできてしまうスーパーパワーをどのようにして見つけ、どのように仕事に活かしていくのか? その秘密に迫る。今日からあなたも才能を存分に発揮したオンリーワンの存在になれる。

 

天才性の発揮に自覚症状はない

特にトレーニングをしなくても、
体のコリを瞬時に見つけられる
人がいる。

初めての場所でも一切迷わずに
目的地にナビなしで辿り着ける
人がいる。

自分で決めた目標は達成される
まで集中力が切れない人がいる。

 

これらは天才性が発揮
されている事例のごく一部。

ほとんどの場合、
自分にとっては当たり前すぎる
ことなので自覚症状はないが、

周囲から見ると

「なんでそんなことができちゃうの?」

と言われるものごとを、
人は数十~数百持ち合わせている
と言われている。

 

ただ、仕事で使えるのはごく一部。
ということはつまり、これまでの
仕事経験の中で

「他の人には難しいようだったが、
自分は楽勝にできてしまったものごと」

を振り返ることはとても有効。

 

たいていは、何度も言うように
自覚症状がない。

なので同僚や仲間に聞く以外に
方法はないのだが、交渉が得意、
プレゼン資料を作るのが得意、


セールスが得意、周りを納得
させるのが得意、場を和ませる
のが得意…。

そういった声がもらえるはずだ。

それらの中でも
「そんなことは誰でもかんたんに
できるでしょ?」

って自分では思ってしまう
ところに天才性は隠れている。

 

天才性をどのように見つければ良いか?

基本的には人の様子を見ていて
「イラッ」とするところに大きな
ヒントがある。

つまり、
自分ではかんたんにできてしまう
物事がゆえに

「なんでそんなこともできないの!?」

と苛ついてしまうというわけだ。

 

そんなことも
できないのではなく、

あなたが簡単にできてしまう、
という見方が正解だ。

 

その他、周りからは

「あの人はこれに関しては
異常に得意だよね」とか

「あの人だからこれが
できるんだよね」

と影でささやかれている
物事にもヒントがある。

 

仕事の効率化がやけに得意な
事務員さんがいたり、

どんなに気難しい上司や取引先
でも、

あの人だと全然何も言われずに、
スムーズに商談がまとまるんだよね、

というものすべてに天才性は
当てはまる。

 

なってしまう現象にも注目する

飲み会などで

「〇〇君がいる時は
いつも場が賑やかなんだよね」

「〇〇さんがいると、
みんなすごく和んでお酒が
飲めるんだよね」

と言われる人たちがいる。
そういった存在感も天才性の
一つと見て良い。

 

つまり、そういう場づくりを
無意識に行っている可能性がある
ということだ。

学生時代に必ず一人はいる
ひょうきんなムードメーカー。

そういう人間は、
大人になってもたいていは
ムードメーカーであり、

常にほぼ100%の確率で同じ
ような状況を生み出す。

 

こういった高確率で

「なってしまう現象」も、
自覚がないだけで何かをしている、
何かに影響を与えていると考える。

こういったところにも普段から
配慮を向けて注目していると、

独自の天才性というものが見えてくる。

 

仕事にどのように生かすのか?

ビジネスで使えるシーン
というのは限られている。

例えば営業。

ムードメーカーであったり、
礼儀正しくフォローを欠かさず
できるなど、

営業シーンで役立つ天才性
というものがある。

 

商品開発の際には、
どういうわけか誰よりも
先見の明があったり、

リサーチに対しての嗅覚が
優れている人であれば
マーケ
ティング部門で活躍すること
もできる。

 

また、自分のそのものが商品
になる講師業やコンサルティング
ビジネスの場合は、

その人の雰囲気、人柄、派手さ、
リーダーとしての存在感なども含め
天才性として認められるため、

サービス(商品)にも生かすことが
できる。

 

いずにしても、自分が天才性を
発揮しているということは、

かんたんに当たり前にできてしまう
ことや、無自覚にそうなってしまう
現象を起こしているので、

一切のストレスも達成感も感じないが、
成果だけは出しまくる、

という状況になる。

 

そういった物事を過去から
フィードバックして分析することで、

自分が仕事のパフォーマンスを発揮
しやすい天才性というのを発見し、
生かすことができるようになる。

 

まとめ

「私の天才性って何がありますか?」

という質問をしてくる人が
後を絶たない。

その気持ちはよく分かる。

だが、
ほとんどの場合が自覚症状が
ないので、

伝えるこちら側もあまりの
リアクションの薄さに申し訳ない
気持ちになることがある…。

 

ただ一つ言えるのは、
これは幼少期に形成された脳の
神経回路、シナプス間の伝達処理
スピードが速いがために、

そういった天才性が生まれている
ということを覚えておいて欲しい。

 

決して、占いや非科学的な不思議
なものではないということ。

言い換えれば、
この天才性の概念を自分で理解し
腑に落とすことができれば、

日常生活の中での自分を俯瞰して
眺め、

「これって私だけがかんたんに
できてしまうことなのかもしれ
ない」

と気が付くことが増えてくる。

 

ほとんど場合、
自分がどういう環境、場を選ぶかに
よって天才性は発揮されるかどうか
が決まる。

組織のルールの中にいる方が
自分らしさを発揮できる人もいれば、

枠のない自由な場所で自分らしさを
発揮できる人もいる。

 

それぞれが発揮している天才性
が違うからこそ、そういうこと
が起きる。

自分が一番のびのびとストレス
もなく、成果を出し続けてしまう
場所を選べば、

少なくとも社会からは承認される
存在になることができる。

 

この天才性は、
自分に定められた『役割』を
生きる上でも、

非常に重要な要素
(ファクター)となる。

 

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大崎 博之
1981年10月24日生まれ。スタートアップ・アンド・イノベーション代表 副業時代に売上を47倍に伸ばし、起業後の受注月商を10倍にした方法を、SNSを使って起業する個人起業家に対してコンサルティングしています。

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